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中国航发2018年工作会闭幕 从今天起,责任要求要这样层层落实!

发布时间:2018年01月26日 作者: 点击次数:

1月23日,中国航空发动机集团2018年工作会在京闭幕。集团党组书记、董事长曹建国向有关单位颁发了2018年度型号总指挥、总设计师责任书和有关工作责任书,总经理、党组副书记李方勇向有关单位颁发了2018年度经营业绩考核责任书、科研生产任务责任令和安全生产工作责任书。    

党组副书记、副总经理罗荣怀主持会议,党组成员、副总经理陈少洋、王之林,党组成员、总会计师张民生,党组成员、党组纪检组组长戴晖,集团外部董事孙晓峰、陈民俊出席会议。    

会上,李方勇全面总结了工作会成果,高度概括了分组讨论情况,并就落实会议精神、推进2018年重点任务提出了明确要求。他表示,本次会议是集团深入贯彻落实党的十九大精神、深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想、在实现航空发动机自主研制新长征路上奋勇前进的工作总结会,也是集团不忘初心、牢记使命,奋力谱写新时代航空发动机事业新篇章的动员会和部署会,为集团改革发展提供了清晰的行动指南,获得了与会领导和代表的高度评价和一致认同。    

会议期间,与会代表分为六组,在一天多的时间内围绕工作会各项内容进行了深入细致的交流和研讨。集团领导分别参加了各组讨论。大家一致认为,2018年工作报告总结工作实事求是,分析问题深刻透彻,部署工作求真务实,体现出“严慎细实”的特点,反映了集团改革发展的新变化,有深度、有厚度、有热度、有情怀,进一步鼓舞了士气、激发了干劲,坚定了大家干事创业的信心和决心。    

会议共收集意见建议270余条,为进一步落实集团战略、推动集团科学快速发展提供了有益参考和建议。    

李方勇结合代表们的意见和建议,强调:一要对照强军目标做好发展规划,跟踪用户需求,开展专题研究与专项规划。二要统筹推进基础研究与共性关键技术研究,对外强化统筹、对内统一规划,关注型号瓶颈技术攻关。三要持续狠抓科研生产任务,持续关注均衡生产,提升核心竞争力。四要加快“小核心、大协作、专业化、开放型”科研生产体系建设,加强核心业务谋划,培育战略供应商,加速构建供应链管理体系。五要推动集团高质量发展,通过压减存货等举措,积极提高经济运行质量;完善质量体系建设,扎实提升产品质量。六要深入推进AEOS建设,各单位要在做实上下功夫,抓牢指标考核,结合实际、主动作为、逐步完善。七要加强党建与反腐倡廉建设,提升党建引领与科学化水平,强化正风肃纪,持续开展巡视工作。    

李方勇就贯彻落实会议精神提出要求:一是要深入研究,深刻理解,把会议内容学习到位。要抓好动员,组织学习,认真消化吸收会议精神。要全面系统学,深刻理解把握集团发展思路和发展路径;也要突出重点学,高度关注集团重点任务和重点型号研制;更要抓住精髓学,深刻领会会议精神实质。二是要精准解读,加强宣传,把会议精神传达到位。要精心策划、广泛宣传,结合工作实际对会议精神进行解读,通过各种宣传平台、多种宣传形式,迅速将会议精神传达到车间、班组、岗位,根植于科研生产管理一线,切实凝聚起上下同心、同频共振的强大合力。三是要统一思想,凝聚共识,把会议要求落实到位。要迅速把思想和行动统一到会议精神上来,按照工作会决策部署,结合本单位实际,制定详细工作计划,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感推进各项工作。领导干部要勇于担当、狠抓落实,全力完成2018年各项任务目标,切实推进集团战略落地见效。    

集团院士、高管、总部各部门负责人及各直属单位领导参加会议。    

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